Xác định thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là một trong những giải pháp quan trọng nhằm góp phần nâng cao hiệu quả công việc, tăng năng suất, các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh luôn chủ động thực hiện đồng bộ nhiều biện pháp nhằm chống lãng phí nguyên vật liệu, bảo đảm chất lượng và rút ngắn thời gian thi công công trình.
|
San nền móng nhà 7 tầng, Bệnh viện Mắt tỉnh do Cty CP Tư vấn Xây dựng và Phát triển Nam Định thi công. |
Đồng chí Phạm Công Chẩn, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Tập đoàn Xuân Trường cho biết, do tham gia thi công xây lắp giao thông thủy lợi, xây dựng công nghiệp và dân dụng từ năm 1988, đã có nhiều kinh nghiệm nên Cty luôn chủ động xây dựng chiến lược sản xuất, kinh doanh qua từng thời điểm; trong đó thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là một tiêu chí hàng đầu trong kế hoạch, mục tiêu sản xuất, kinh doanh của Cty. Theo đó, Cty tập trung đổi mới phương thức quản lý từ mô hình Cty CP sang hình thức tập đoàn áp dụng phương thức quản lý: Cty mẹ - Cty con. Trong đó, Cty mẹ nắm giữ trên 51% vốn điều lệ tại Cty con và thực hiện quyền kiểm soát, chi phối thông qua người đại diện quản lý vốn. Đến nay, đã có 10 Cty con và 2 Cty liên kết với hơn 800 cán bộ, công nhân. Cty thường xuyên tổ chức bồi dưỡng trình độ cho cán bộ và nhân viên, công nhân, tạo nên đội ngũ lao động lành nghề, thành thạo thiết bị công nghệ cao. Bên cạnh đó, Cty thường xuyên đổi mới, cải tiến công tác quản lý, đặc biệt ưu tiên đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động quản lý, điều hành, nghiệp vụ, kỹ thuật, chỉ đạo dự án, công trình. Cty cũng đã đầu tư 25 loại máy chuyên dùng như máy xúc, máy lu, máy ủi, máy cẩu, dàn máy rải bê tông nhựa nóng, ván khuôn… đủ điều kiện thi công các loại công trình lớn về giao thông, thủy lợi, công nghiệp, dân dụng. Năm 2015, Cty đã bảo đảm thi công đúng tiến độ, hoàn thành sớm hầu hết các công trình đã ký kết, bao gồm: xây dựng khu lưu niệm đồng chí Lê Đức Thọ tại xã Nam Vân (TP Nam Định); xử lý khẩn cấp kè Tam Phủ - Ngô Xá (đoạn từ Km165+800 đến Km166+500) đê hữu Hồng thuộc dự án “Nâng cấp công trình phòng chống lụt bão đê hữu Hồng và đê tả Đào Thành phố Nam Định”, dự án nâng cấp, cải tạo tỉnh lộ 488 từ xã Hải Châu đến Thị trấn Thịnh Long (Hải Hậu). Năm 2015, doanh thu của Cty CP Xây dựng Giao Thủy, Thị trấn Ngô Đồng, tiếp tục ổn định, đạt 226 tỷ 447 triệu đồng. Thực hiện tốt phong trào tiết kiệm, chống lãng phí, Cty xác định công nghệ và trình độ nhân lực là hai yếu tố chủ chốt cần tập trung cải tạo, nâng cao chất lượng. Trong năm 2015, Cty đã chú trọng đầu tư hơn 30 tỷ đồng cho thiết bị máy móc để nâng cao năng lực thi công như máy đào đất dung tích gầu 0,5-0,8m3, máy lu 10-12 tấn, máy ủi 110CN, máy phát điện 140kVA, cọc ván thép Larsen IV, máy hàn, trộn bê tông. Theo ghi nhận tại một số công trường Cty đang thi công như khu neo đậu tàu thuyền tránh trú bão kết hợp cảng cá cửa Hà Lạn (Giao Thủy) và trên một số tuyến đê kè xung yếu ở 3 huyện ven biển, nâng cấp cải tạo Nhà Văn hóa 3-2 (TP Nam Định) nhờ hệ thống thiết bị, máy móc hiện đã góp phần đẩy nhanh tiến độ thi công các công trình tăng từ 10-20%, chất lượng đảm bảo, tiết kiệm chi phí nhân công, tránh kéo dài, thất thoát, lãng phí. Việc chủ động được tiến độ thi công còn giúp Cty hạ giá thành đấu thầu, nâng cao năng lực cạnh tranh. Để nâng cao trình độ nhân lực thời gian qua, Cty đã cử 9 cán bộ đi học đại học các ngành kỹ thuật liên quan, thường xuyên bồi dưỡng tay nghề cho thợ bậc cao, tổ chức thi nâng bậc cho công nhân kết hợp bồi dưỡng nghiệp vụ theo chuyên đề. Có nhân lực tay nghề cao kết hợp sử dụng công nghệ, máy móc thiết bị hiện đại góp phần tăng năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công. Bên cạnh đó, Cty đã triển khai nghiêm túc thực hiện Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đến từng đảng viên, cán bộ, công nhân viên. Thường xuyên nêu cao tinh thần trách nhiệm đối với công việc, kiên quyết đấu tranh với các hành vi gây thất thoát, lãng phí, tiêu cực, tham nhũng trong Cty. Tại Cty CP Tư vấn xây dựng và Phát triển Nam Định, đồng chí Lê Duy Đông, Giám đốc Cty khẳng định, để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, Cty đã đề ra các biện pháp như: thực hiện nghiêm công tác thanh tra, kiểm tra mọi trình tự thủ tục đầu tư, đấu thầu theo quy định của pháp luật; tăng cường trách nhiệm của các phòng, ban, đơn vị trong quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư, thiết kế, dự toán công trình; tăng cường quản lý chất lượng công trình trên các công trường. Chỉ đạo các đơn vị ban hành công khai các quy trình nghiệm thu thanh toán, nghiệm thu kỹ thuật… đối với từng dự án cụ thể nhằm minh bạch hóa tất cả các bước để chống thất thoát, lãng phí. Năm 2015, Cty đã hoàn thành nhiều gói thầu quan trọng như nâng cấp trụ sở Tỉnh ủy Nam Định, xây dựng chợ, phường Trần Quang Khải (TP Nam Định), xây dựng Phòng Giao dịch Ngân hàng NN và PTNT Hồng Thuận (Giao Thủy). Ngoài ra Cty đang tích cực triển khai nhiều gói thầu có giá trị lớn theo đúng tiến độ cam kết với chủ đầu tư như xây dựng Trụ sở Agribank chi nhánh Cồn (Hải Hậu), hoàn thiện mặt cắt gia cố mặt đê bằng bê tông đê hữu Đào đoạn từ Km20 đến Km21 thuộc huyện Ý Yên.
Thời gian tới, các doanh nghiệp xây dựng tiếp tục đẩy mạnh thực hiện thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, coi đây là công tác thường xuyên liên tục, đồng thời là giải pháp căn cơ lâu dài cùng với tăng cường quản lý, điều hành cả trong và ngoài Cty nhằm đem lại hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh./.
Bài và ảnh:
Đức Toàn