Phát huy vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp

Sản xuất hàng xuất khẩu ở Cty CP may Sông Hồng (TP Nam Định). Ảnh: Xuân Thu

Là một doanh nghiệp may xuất khẩu, trong những năm qua, bên cạnh những thời cơ, thuận lợi, Cty cổ phần may Nam Hà cũng gặp những khó khăn, thách thức chung của ngành dệt may cả nước. Tình hình lạm phát khiến giá cả các loại vật tư tăng cao, bên cạnh đó thị trường xuất khẩu của Cty lại luôn biến động. Mặt khác, trên địa bàn tỉnh có nhiều doanh nghiệp dệt may dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt về lao động. Vượt qua khó khăn, giữ vững ổn định sản xuất, kinh doanh, bảo đảm việc làm, đời sống cho người lao động - đó là mục tiêu trọng tâm mà Đảng uỷ, ban giám đốc Cty đề ra và tập trung mọi nguồn lực để thực hiện, trong đó một yêu cầu bức thiết là phải không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất đi đôi với đổi mới thiết bị công nghệ để đáp ứng nhu cầu của những bạn hàng "khó tính" nhất. Để việc đầu tư phát huy hiệu quả cao nhất, trước mỗi dự án đầu tư, Đảng uỷ, ban giám đốc đều họp, trưng cầu ý kiến của cán bộ, đảng viên và CNLĐ để đưa ra quyết định sáng suốt nhất, từ đó các cổ đông yên tâm khi cùng góp vốn mua cổ phần để tăng vốn điều lệ, góp phần hoàn thành tốt các dự án đầu tư. Từ năm 2006 đến nay, doanh nghiệp đã thực hiện thành công 2 dự án đầu tư máy móc thiết bị hiện đại và dự án nâng cao giá trị hàng xuất khẩu, 12 chuyền dệt kim mới được đưa vào hoạt động và một số chuyền khác được thay thế máy móc cũ, lạc hậu bằng máy tự động, bán tự động. Đến nay, Cty có 28 chuyền chuyên sản xuất đồ bơi xuất khẩu chủ yếu sang Mỹ, hiện Cty đang mở rộng thêm sang thị trường các nước: Nhật, Tây Ban Nha và tiến tới sản xuất mặt hàng dệt kim cao cấp và đồ lót xuất khẩu. Bên cạnh đó, Đảng uỷ, ban giám đốc Cty luôn chú trọng đến công tác đào tạo đội ngũ cán bộ và công nhân lành nghề đáp ứng yêu cầu đổi mới kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm, Cty thường xuyên tạo điều kiện cho cán bộ trẻ, cán bộ nguồn đi học nâng cao trình độ để  phục vụ lâu dài cho Cty. Trong điều kiện nhiều doanh nghiệp dệt may trên địa bàn liên tục tuyển dụng lao động, để giữ chân người lao động gắn bó lâu dài với mình, một trong những giải pháp trọng yếu là giảm thời gian lao động, tăng thu nhập cho người lao động, đến cuối năm 2007, trong khi nhiều doanh nghiệp dệt may trên địa bàn công nhân thường xuyên phải làm 10 đến 12 tiếng/ngày, Cty đã đạt được mục tiêu làm 8 tiếng/ngày. Thu nhập bình quân của CNV năm sau cao hơn năm trước, quy chế trả lương thưởng không ngừng được hoàn thiện. Từ năm 2007, thu nhập của người lao động được trả qua thẻ ATM một cách công khai, minh bạch và đúng thời gian quy định. Các chế độ về BHXH, BHYT được thực hiện đầy đủ từ đó tạo ra sự gắn kết người lao động với doanh nghiệp, tất cả vì mục tiêu phát triển doanh nghiệp. Việc chuyển đổi thành công từ mặt hàng dệt thoi sang mặt hàng dệt kim, nỉ, sau đó là mặt hàng đồ bơi đã tạo ra bước đột phá về doanh thu cũng như tăng năng suất lao động. Từ năm 2006 đến nay, năng suất lao động bình quân của Cty tăng 18 đến 20%/năm, thu nhập người lao động đạt 2,1 triệu đồng/người/tháng, tăng gấp 2 lần so với đầu nhiệm kỳ. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, những kết quả đó đã thể hiện hướng đi đúng của Đảng uỷ, ban giám đốc Cty trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh cũng như phương thức lãnh đạo, chỉ đạo mà ở đó quy chế dân chủ được phát huy. Cán bộ, đảng viên đều được trực tiếp tham gia vào kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị. Do điều kiện không thể sinh hoạt tập trung toàn Đảng bộ, hàng tháng Đảng uỷ đều gửi đến đảng viên bản thông báo về tình hình sản xuất kinh doanh của Cty trong tháng và phương hướng trong thời gian tới để các cán bộ, đảng viên tham gia đóng góp ý kiến trong cuộc họp chi bộ hàng tháng, từ đó tạo sự thống nhất trong nhận thức và hành động, thông qua đó lãnh đạo Cty cũng nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của cán bộ CNV để kịp thời điều chỉnh, giải quyết. Bên cạnh đó với phương thức tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách, giao quyền và gắn trách nhiệm với từng cá nhân từ đó đã phát huy sức mạnh tập thể cũng như trách nhiệm của từng cá nhân trong việc thực hiện nhiệm vụ. Vai trò của tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhờ đó ngày một nâng cao. Nhiều năm liền, đảng bộ Cty luôn đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh, trở thành đơn vị có bước tăng trưởng khá trong khối các doanh nghiệp dệt may của tỉnh./.

Hoài Phương