Tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước chuyển đổi sang mô hình cổ phần, Cty cổ phần CNTM Giao Thuỷ (Giao Thuỷ) đã nỗ lực khắc phục những khó khăn về nguồn nhân lực, máy móc, thiết bị sản xuất lạc hậu, vươn lên hoàn thành tốt các mục tiêu, kế hoạch đề ra. Sản lượng sản xuất gạch các loại của Cty đạt mức tăng trưởng 20%/năm, doanh thu tăng trưởng 25%; năm 2009, doanh thu đạt 37,120 tỷ đồng, bằng 331% so với năm 2005. Đạt được kết quả trên, có đóng góp tích cực của tổ chức công đoàn Cty.
 |
| Dây chuyền sản xuất gạch tuynel của Cty.
Ảnh:
Dương Đức
|
Thực hiện chức năng tham gia quản lý trong sản xuất, cán bộ công đoàn Cty luôn chủ động đề xuất với ban giám đốc Cty cách bố trí, sắp xếp lao động phù hợp với năng lực chuyên môn, hệ thống thiết bị; đề ra các tiêu chí thi đua, với quy chế thưởng phạt rõ ràng và phân công công việc cụ thể cho từng công nhân lao động. Ở tất cả các khâu sản xuất của Cty đều đạt mục tiêu phấn đấu vận hành hết công suất, đạt chất lượng và năng suất cao. Để nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tổ chức công đoàn còn tham mưu với ban giám đốc tập trung đầu tư thiết bị mới, chuyển đổi sang sản xuất gạch bằng lò tuynel. Từ năm 2002 đến nay, Cty đã đầu tư xây dựng 3 nhà máy gạch tuynel tại huyện Giao Thuỷ và huyện Ý Yên. Dây chuyền sản xuất mới không chỉ cho năng suất lao động cao, mà còn giảm thiểu bụi nóng, hạn chế ô nhiễm môi trường, bảo vệ sức khoẻ người lao động. Bên cạnh đó, công đoàn Cty khuyến khích công nhân lao động nỗ lực học tập, làm chủ hệ thống máy móc, nghiên cứu, phát huy các sáng kiến nâng cao kỹ thuật sản xuất, tận dụng tối đa công năng của máy móc. Nhờ đó, hàng năm đều có nhiều lượt công nhân lao động đưa ra những nghiên cứu cải tiến phương pháp làm việc được áp dụng hiệu quả trong thực tế. Điển hình như các sáng kiến: Cải tiến cách xếp gạch mộc trên goòng, tạo độ thông thoáng trong nung đốt cho tỷ lệ gạch tốt cao, giúp Cty tiết kiệm khoảng 1 tỷ đồng/năm; sáng kiến đưa xe nâng vào thay thế lao động thủ công trong khâu chuyển gạch giúp Cty tiết kiệm gần 500 triệu đồng/năm. Hàng năm, tỷ lệ lao động được Cty xếp loại tiên tiến đạt khoảng 75%. Cty hiện có 17 công nhân đạt trình độ kỹ thuật cao, nhiều cán bộ quản lý giỏi. Từ thực tế thi đua lao động, đội ngũ cán bộ, công nhân Cty đã nhận được nhiều bằng khen, giấy khen về thành tích xuất sắc trong thi đua của Bộ Xây dựng, Tổng LĐLĐ Việt Nam, UBND tỉnh, LĐLĐ tỉnh, UBND huyện. Cùng với việc tổ chức tốt phong trào thi đua, nâng cao hiệu quả lao động sản xuất, công đoàn Cty còn phối hợp với chuyên môn chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân. Thu nhập bình quân của công nhân lao động trong Cty đạt 2 triệu đồng/người/tháng. Cty đã tổ chức tốt bữa ăn công nghiệp bảo đảm số lượng, chất lượng vệ sinh ATTP; cung cấp nước giải khát, chống say nắng cho công nhân lao động. Mỗi năm, Cty chi khoảng 500 triệu đồng cho 100% công nhân lao động đi tham quan du lịch. Trong công tác an toàn BHLĐ, Cty đã trang bị đầy đủ BHLĐ quần áo, giầy, ủng… cho công nhân lao động, trang bị nhà khung chống nắng, mưa và hệ thống làm mát cho công nhân sản xuất. Toàn bộ 400 công nhân lao động luôn yên tâm gắn bó, hết mình làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm với mục tiêu tăng doanh thu cho Cty cũng như tăng mức thu nhập./.
Thanh Thuý
